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| Es
gibt viele Ideologien, deren Vertreter verschiedene politische Systeme
befürworten. Der Begriff ist Teil der Ästhetische
Werte Dimension von Kultur. |
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„Ideologie"
gehört (als Ensemble mehrerer Werte) also nicht zu der politischen
Dimension von Kultur. |
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Indikatoren
für das Monitoring :
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Qualitative und quantitative
Kriterien (Anzeichen) für die Messung und Einschätzung von Erfolgen
oder das Ausmaß der Erfolge von Projektaktivitäten, Zielen und Arbeitsergebnissen.
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Sie sollten objektiv
überprüft werden können. Siehe Die
Stärkung messen , um Indikatoren für die angestrebten Ergebnisse
von Gemeindeanimation und Stärkung der Gemeinde zu finden.
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Löhne, die
Ihr Unternehmen an Angestellte zahlt, die nicht in der Produktion arbeiten,
z.B. Lagerverwalter oder Sicherheitskräfte.
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| Individuelle
Entwicklung: |
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| Die
Information gehört zu den 16 Elemente von Stärke, Macht und Leistung
einer Gemeinde oder Organisation. |
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Siehe:
Elemente
der Gemeindestärkung. |
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| Die
Stärke einer Gemeinde oder Organisation hängt ab von der Fähigkeit,
Informationen zu verarbeiten und zu analysieren. Außerdem muss die Gemeinde
sich bewusst machen, über welches Wissen Schlüsselfiguren innerhalb der
Gruppe verfügen. |
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Je
effektiver und nützlicher ihre Informationen sind, umso stärker wird
die Gemeinde. (Beachten Sie, dass dieser Prozess mit dem Element der Kommunikation
zusammenhängt, sich davon jedoch unterscheidet.) |
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Um eine Gemeinde
zum Organisieren und Agieren zu bewegen, muss der Mobilisierer sich über
die Bedeutung der Information für die Stärkung der Gemeinde im Klaren
sein.
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| Der
Prozess, Informationen zu managen: Beschaffung, Verwaltung, Abrufen, Auswertung,
Kommunikation und Gebrauch von Informationen. |
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Unterscheidet
sich von Management Information. Siehe Monitoring. |
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Das englische
Wort „Input"
bedeutet als Substantiv: der Material- oder Kräfteeinsatz
in ein Projekt; als Verb bedeutet es "eingeben" (z.B. die Dateneingabe
am PC).
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| Institutionelle
Dimension einer Gemeinde: |
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| Die
soziale oder institutionelle Dimension einer Gemeinde setzt sich zusammen
aus der Art, wie Menschen agieren, interagieren, reagieren und welche Interaktionen
sie von anderen erwarten. |
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Die
Dimension umfasst Institutionen wie Ehe oder Freundschaft, gesellschaftliche
Rollen wie Mutter oder Polizist, sozialen Stand oder Klassenzugehörigkeit,
und andere menschliche Verhaltensmuster. Siehe Gemeinde. |
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Eine
„integre”
Person
ist ehrlich, gerecht, gut; diese Charaktereigenschaften sind essentiell
für jeden Mobilisierer, Unternehmer oder Leiter.
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| Intelligenzquozient
(IQ): |
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| In
der Sozialwissenschaft wird das Prozedere der Intelligenzmessung als problematisch
angesehen. Ein IQ-Test beweist lediglich, dass die getestete Person eine
gewisse Punktezahl erreichen kann. Der Inhalt der Fragen hängt mit der
Kultur zusammen, kann also nicht universal getestet werden. |
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Historisch
gesehen wurden diese Tests angewendet, um zu beweisen, dass Kinder, deren
Eltern Ureinwohner waren oder ethnischen Minderheiten angehörten, nicht
intelligent seien. Man sollte jedoch eher die Intelligenz der Prüfer,
die ihre Ergebnisse für legitim erklärten, in Frage stellen. |
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| In
der Soziologie geht der Begriff „Interaktion" über unsere Vorstellung
von Aktion oder Verhalten von Individuen hinaus. Wir werden in unseren
Handlungen und unseren Vorstellungen von anderen Individuen und Gruppen
beeinflusst. Soziale Interaktion. |
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Aufgrund
dieser sozialen Beeinflussung ist die Gemeinde
mehr als nur eine Ansammlung von menschlichen Wesen; sie besteht aus gemeinsamen
Anschauungen, Erwartungen und Kommunikation, die menschliche Individuen
transzendiert
und sie superorganisch
macht. |
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| Eine
„Interessengruppe"
ist eine Gruppe von Menschen auf einer Seite der sozialen Schismen einer
Gemeinde. |
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Als
Mobilisierer dürfen Sie nie die eine oder andere Interessengruppe in einer
Gemeinde unterstützen und Partei ergreifen (beschrieben in Organisation
von Einheiten). |
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| Wie
effektiv sind Animationsmaßnahmen (Mobilisierung, Management Training,
Bewusstseinsbildung, Förderung) für die Stärkung einer Gemeinde oder
Organisation? Wird die Gemeinde durch externe und interne Wohltätigkeiten
geschwächt, weil ihre Abhängigkeit gesteigert wird, oder wird sie gestärkt,
weil sie zu eigenen Aktionen angespornt wird? |
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Ist
die Intervention vertretbar oder hängt sie von den Entscheidungen externer
Geber ab, die ganz andere Ziele verfolgen als die Gemeinde selbst? Je mehr
Entwicklungsmöglichkeiten eine Gemeinde oder Organisation
hat, umso stärker kann sie werden. |
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Wenn ein Mobilisierer
eine Gemeinde zur selbständigen Arbeit anregen will, muss er sich bewusst
machen, welche Auswirkungen Interventionen auf die Stärkung der Gemeinde
haben.
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| Grundsätzlich
gibt es drei Möglichkeiten, mit Vermögen
umzugehen: (1) ausgeben, (2) behalten (aufheben), oder (3) investieren. |
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Wenn
Sie Ihr Vermögen, anstatt es auszugeben oder aufzuheben, als Kapitalin
ein Unternehmen investieren, trägt es zum Wachstum Ihres Vermögens bei. |
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| (English:
, Español: ~, Français: ~, Kiswahili: , Português: ~, Pyccкий:
~). |
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