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| Il
y a deux voies que la facilitation de mot est utilisée dans la communauté
autorisant: (a) on est une méthode de facilitation de formation et de
participants d' organisation qui est plus pertinente que parlant ou prêchant. |
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(b) L'autre
est d'installer un environnement permettant de faciliter la débrouillardise,
où les lois, les règlements administratifs, des procédures et des pratiques,
et les attitudes des amorces, responsabilité technique d'experts et d'administrateurs
de la par support plus grandes et indépendance des basses communautés
de revenu. |
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| Facteurs
de la Pauvreté : |
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| Les
grands cinq facteurs de la pauvreté
(comme problème social incluent: ignorance,
maladie,
apathie,
malhonnêteté,
et dépendance. |
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Celles-ci,
à leur tour, contribuent aux facteurs secondaires tels que le manque de
marchés, d'infrastructure faible, de conduite faible, de mauvais gouvernement,
de sous-emploi, de manque de qualifications, de manque de capital, et de
d'autres. |
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| Une
« faction » est un groupe de personnes d'un côté d'un schism social.
Voir le
schism social, ci-dessous. |
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En tant que
mobilisateur, vous devriez vous assurer que vous n'êtes pas identifiés
en tant que ne supporter aucune une faction dans une communauté (expliquée
dans l'unité organisant). |
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...
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| De
toutes les voies de l'étude (lecture, écoutant, observant), le plus pertinent
est « en faisant ». Voir les Méthodes de Formation. |
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L'étude en
faisant peut inclure faire directement comme faire une tâche dans le domaine
sous la surveillance par un entraîneur, ou faire indirectement comme participer
à un rôle jouant le jeu de session ou de simulation. |
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(Bahasa
Indonesia: bekerja,
Deutsch:
handeln,
English: doing,
Español: practicar,
Filipino/Tagalog:
paggawa,
Français: faire, Ελληνικά:
Πράξη,
Italiano:
learning
by doing, Português:
agir,
fazendo,
Romãnã: a practica,
اردو (Urdu):عمل)
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.....
..
Une faute est une erreur.
Nous avons tendance à perdre la patience quand quelqu'un, qui travaille
pour ou avec nous, fait une erreur. Mais nous devons apprendre à nous
attendre à des erreurs et à voir que c'est une partie normal de l'être
humain et donc à ne pas perdre patience. «
L'erreur
est humaine » dit le proverbe, seul quelque
pouvoir divin supérieur est parfait et ne commet pas d'erreur; Voir
Colère
et
Critiquer.
Si vous voulez que l'erreur ne soit pas répétée, ce que vous devez faire
est d'éviter de critiquer, de vous plaindre ou de vous fâcher.
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Dans tous ces cas votre
dessein sera mis en échec. Rappelez vous qu'il n'est pas nécessaire d'être
mauvais pour obtenir le mieux, « ce qui veut
dire que tout le monde peut s'améliorer, puis faite une recommandation
positive et encourageante pour éviter l'erreur, ou autrement dit, améliorer.
Apprenez à tirer les enseignements d'une erreur. Voir sandwich.
Une erreur n'est pas un échec; relaxe. Un désastre n'est pas la fin du
monde; relaxe. (Voir blocage et analyse de pratiques).
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..
Pour faire la révision
que quelques erreurs à l'écrit, voir: Erreurs.
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...
..
| Pour qu'un projet ou
une organisation soit fondé sur la communauté, il doit provenir d'une
communauté, doit avoir des membres de la communauté responsables et ses
décisions (politiques et exécutives) prises par les membres de la communauté. |
. |
Une agence ou un projet extérieur
qui est simplement localisé dans une communauté ne peut pas correctement
prétendre se fonder sur la communauté. |
..
| En outre, consulter des
leaders de la communauté ne suffit pas à fonder le projet ou l'organisation
sur la communauté. |
. |
Il y a une grande différence entre
fondé sur une communauté et localisé dans communauté, si une agence
installe un service dans une communauté (par exemple une clinique, un
programme d'cIg), cela signifie "localisé dans la communauté." |
..
| Pour s'appeler communautire
(fondé sur la communauté) une activité, une construction, un service,
ou une organisation, doivent être choisis, sélectionnés et contrôlés
par la communauté dans son ensemble (pas simplement quelques factions). |
. |
L'importante est que la prise de
décision soit communautaire, les décisions doivent être prises à l'intérieur
et par la communauté. |
..
.
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La
formation
de gestion est utilisée en tant que méthode de mobilisation et d'organisation
(ou de réorganisation) d'un système de gestion et se distingue en ce
sens de la formation classique, cette dernière mettant davantage l'accent
sur la transmission des compétences.
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Cette
méthode conçue à l'origine pour des cadres dirigeants de grandes sociétés
commerciales s'avère utile dans un cadre d'animation sociale destiné
à renforcer l'autonomie des communautés et des groupes à bas revenus.
MK
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| Formation
en gestion communautaire : |
...
| La
formation
en gestion communautaire vise à la réduction de la pauvreté et au
renforcement des communautés à faible revenu pour la planification et
gestion des installations et services communautaires dans les établissements
humains et leur construction, opération et maintenance. C'est une formation
pour l'action, pas simplement un transfert de compétences ou de renseignements
aux participants. |
. |
La formation,
comme méthode pour renforcer les communautés à faible revenu, réduire
la pauvreté, promouvoir la participation de la communauté et appuyer
de façon pratique la démocratisation et la décentralisation, est loin
d'être tout simplement un transfert de renseignements et compétences.
Elle comprend aussi la mobilisation
et l'organisation. C'est une formation
non traditionnelle. |
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La
formalisation et l'institutionalisation de ce type de formation entraînent
le risque d'émasculer la formation, de souligner le transfert de compétences
plus que les aspects de l'encouragement, la mobilisation et l'organisation
de la formation.
|
...
| La
formation en gestion dans ce sens a été développée pour renforcer
l'efficacité des cadres supérieurs et moyens des entreprises à but lucratif. |
. |
Elle a été
modifiée et incorporée avec des techniques du syndicalisme, avec le but
de mobiliser et renforcer la capacité de communautés à faible revenu
à s'unir et s'auto aider pour une transformation sociale de développement. |
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| Formation
de Gestion Communauté : |
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| La
formation de gestion communauté est réduction visée de pauvreté, le
renforcement des basses communautés de revenu dans la planification et
la gestion des équipements communaux et des services de règlements humains,
leur construction, exploitation et entretien. Ceci s'exerce pour l'action,
pas simplement pour le transfert de compétence ou pour fournir l'information
aux individus. |
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La formation,
comme méthode pour renforcer les basses communautés de revenu, pour la
réduction de pauvreté, pour favoriser la participation de la communauté,
pour le support pratique à la démocratisation et à la décentralisation,
est loin d'être seulement le transfert d'information et de qualifications
aux stagiaires. Elle inclut également la mobilisation
et l'organisation C'est formation non
orthodoxe. La formalisation et l'institutionalization de ce genre de formation
apporte avec elle le danger d'emasculating la formation, de souligner le
transfert de compétence sur l'encouragement, mobilisation et d'organiser
des aspects de la formation. |
..
| La
formation à la gestion dans ce sens a été développée pour renforcer
l'efficacité des cadres supérieurs
et moyens dans le bénéfice faisant des sociétés. |
|
Elle a été
modifiée ici, et intégré avec des techniques de syndicat organisant,
pour les buts de mobiliser et de renforcer la capacité des basses communautés
de revenu de venir ensemble, aidez-vous, pour le changement social développemental. |
..
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| Fortifier
de la Communauté : |
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| Augmenter
la capacité d'une communauté est d'augmenter sa capacité de faire des
choses pour elle-même. |
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|
Elle est plus
que juste ajoutant certains services ou équipements communaux comme des
routes, l'hygiène, l'eau, l'accès à l'éducation et la santé. |
...
| Elle
signifie des capacités et la force accrues. Elle signifie plus de qualifications,
plus de confiance, et organisation plus pertinente. Elle ne peut pas survenir
par la charité ou la donation des ressources de l'extérieur. Elle peut
être facilitée par l'action telle que des projets de la communauté,
mais seulement quand tous les membre de la Communauté deviennent impliqués
du début, pour décider sur une action communautaire, pour identifier
les ressources cachées de au sein de la communauté, et en développant
un sens de propriété et de responsabilité des équipements communaux
dès le début à la finition. |
.... |
Tandis que
la démocratisation accrue peut être aidée par Government incombant une
certaine loi faisant la puissance à la communauté, sa capacité de se
servir de sa prise de décision légale dépend d'elle ayant la capacité
pratique, ie la capacité de prendre des décisions au sujet de son propre
développement, pour déterminer son propre futur. Puissance, force, capacité,
capacités, empowerment. (habilitation de la communauté) |
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| Formation
pour l'Action : |
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| La
formation, comme élément de renforcer les groupes basés par communauté
du, n'est pas simplement le transfert l'information et des qualifications.
C'est formation mobilisation,
formation non simplement
mobilisation. |
|
Si vous voulez
apprendre quelque chose juste pour apprendre quelque chose juste pour l'étude,
allez à un professeur de philosophie. Nous nous exerçons pour l'action. |
..
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Les six buts pour
la formation à la gestion de la communauté sont: 1. Augmenter de conscience
(il y a un problème); 2. L'information donnant (il y a une solution);
3. Saisie de compétence (comment résoudre le problème) 4. Encouragement
(faites-le; n'obtenez pas découragé), 5. Organisation, et, d'une manière
primordiale: 6. Mobilisation (réunissant des personnes, organisant pour
l'unité, déterminant des priorités du groupe entier [ non seulement
les amorces ], décidant lors l'action, la planification et puis mettant
en application cette action; en bref, s'exerçant comme organisant pour
l'efficacité et le transparent la prise de décision et les actions).
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Un mobilisateur
s'exerce afin de mobiliser. Voir la formation pour l'action et voir la
formation pour la mobilisation.
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| L'
« fournisseur » adopte l'approche d' «disposition», et fournit des
ressources en échange pour l'avance de voix, de popularité ou de carrière. |
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La disposition
n'est pas soutenable et ne mène pas à l'indépendance comme l'approche
d' « enablement» peut. |
...
| Le
vieux système patronistic (ou « porc
barrelling » ), où les politiciens et les fonctionnaires ont distribueré
des contrats et des services de communauté à ceux qui les ont supportées
en restant dans la puissance, est favorisé par l'approche de «
disposition » aux équipements et aux services. |
. |
Ces amorces
doivent changer ou être substituées par les fonctionnaires véritablement
démocratiques qui s'engagent en facilitant l'aide d'individu de la communauté. |
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....
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